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Klay Thompson全場最高37分與Draymond Green生涯季後賽第2度大三元表現帶領下,金州勇士今天(2日)於主場以118比106擊敗波特蘭拓荒者,在西區半決賽首戰旗開得勝。

儘管Stephen Curry依舊因傷缺陣,但Thompson讓主場球迷們暫時不用擔心,此役他投28中14包括三分球投14中7,成為NBA史上第1位連3場季後賽都至少投進7次三分球的球員,攻下全場最高37分。

此外,Green有23分13籃板11助攻3阻攻表現。Andrew BogutHarrison Barnes各攻得10分12籃板,Shaun Livingston貢獻12分6助攻,聯手幫助勇士取勝。Green說:「各方面的表現都要逐步提昇。我跟大家說,我們必須要帶著防守意識上場。」

勇士的防守意識,讓他們首節只被拓荒者拿下17分,只花了不到12分鐘就取得20分領先優勢。此後勇士始終維持安穩的領先幅度,後3節只有15秒鐘領先不到10分,最終以12分之差取勝。

拓荒者明星後衛Damian Lillard強調,無論有沒有Curry勇士都是優秀的球隊:「不管怎樣他們都是頂尖球隊,今晚他們展現了出來。我們必須明白,他們是很會打第1節的球隊,比賽一開始我們必須有更好的表現。」

Lillard攻下拓荒者全隊最高30分,Al-Farouq Aminu與替補的Allen Crabbe各得15分。不過繳出全隊最佳12籃板6助攻成績的Mason Plumlee,7次出手都落空,攻下12分的C.J. McCollum投17只中5,三分球4投盡墨。

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iPhone不見 才知全家被洗劫 
台灣大學蔡姓副教授家中裝潢, 
包商僱用逃逸外勞阮春商,阮趁機摸走屋內手機與價值近卅萬元金飾; 
蔡只注意到iPhone手機不見,搜遍家裡才發現財物遭竊, 
趕緊報警,警方前天逮捕阮嫌。 
蔡姓副教授住在台北市新生南路,本月十八日找包商重新裝潢; 
施工結束,蔡找不到手機,以為放在學校研究室。 
隔天蔡到學校未找到手機,回家翻來翻去, 
才發現櫃子和抽屜的十三件金飾都不見,價值近卅萬元。 
大安警分局和平東路派出所警員徐國明、張智銘認為屋內沒有破壞跡象, 
研判是工人犯案,查訪後數人指證當天越南籍臨時工阮春商( 
廿一歲)模樣鬼祟。前天上午,警方前往阮位於新北市新莊區租屋處,將他帶回偵訊。 
據調查,阮當時身上就帶著蔡姓副教授的手機,被逮後承認犯行; 
供稱當天不敢將贓物放在身上,帶警方前往蔡住處大樓前方花圃, 
從泥土翻出一包垃圾袋,原來阮竟將價值近卅萬元的贓物藏在土裡。 
打造最多億萬富翁 鼎王赤鬼發跡地解密 
這短短750公尺的一條街,過去十年,製造出超過十個億萬富翁: 
有最多餐飲集團進駐、 
最多年營業額破億的單店??85度C、鼎王、無老鍋、輕井澤鍋物、赤鬼牛排等,都在這裡崛起。 
這條街,貫穿台中市西區、南屯區,也就是公益路和公益路二段, 
是台灣最傳奇的致富一條街。夜市擺攤小販、切魚小弟、髮廊老闆等, 
都在這翻身賺大錢。 
首批拓荒者 七期長滿雜草時進場 
10年前,這條路上能叫出名號的店,只有麥當勞、養老乃瀧, 
它們的鄰居是重劃區空地,七期豪宅區當時還長滿雜草。 
但一群小人物進場了,他們是在夜市擺火鍋的陳世明(鼎王集團董事長)、 
賣章魚小丸子的張世仁(赤鬼牛排董事長)、 
當切魚小弟的江俊民(大漁迴轉壽司董事長)、 
在彰化開髮廊的王振模(輕井澤鍋物董事長)、85度C董事長吳政學。 
看準消費族群 投資上百座位超大店 
這群人是全台灣最大膽的投資者,採取大店策略, 
店面要大、座位數要多,曾經創造1500個人同時吃牛排的紀錄。 
台北的鼎王開到凌晨四點,台中鼎王即便是清晨六點半, 
還在收客煮火鍋,幾乎做到24小時營業。因為在台中,人們就是半夜想去吃麻辣鍋。 
敢大膽推出這樣的營業模式,有其背後支撐點,拿台北當比喻, 
白天的公益路像東區,夜晚又變成復興南路的清粥小菜街。一條路, 
能同時有兩種不同商機的很少。 
不怕跟隨者 平價奢華做到極致 
2008年之後,公益路進入戰國時期。光是麻辣鍋店就超過10家、 
賣牛排的不再只有赤鬼。一旦有人成為領導者,抄襲風立刻鋪天蓋地的吹起。 
44歲的輕井澤集團董事長王振模,就靠一路創造新的話題與商業模式, 
不怕跟隨者。他把輕井澤舊址重新改建為太初麵食, 
拿到2012年台灣室內設計大獎(TID Award)商業空間類大獎, 
賣得卻是60元的蒸餃、煎餃,單價最高的麵只賣168元。 
衍生次品牌 打自己激發新能耐 
走在公益路上,印月餐飲集團副總經理陳天文說, 
他最愛去看這些店面最近又新開了哪些餐廳,誰又衍生了次品牌……。 
例如,「鼎王」開了「無老鍋」,「輕井澤」開了「八錢鍋物」, 
同一集團的兩家店,賣的東西一樣,還緊緊相鄰,走路不用一分鐘。 
這裡的人有一個特色,為了賺大錢,不但熱愛競爭,還自創內部競爭, 
為的就是不斷摧毀過去的自己,再造一波新成功。 
「他們40歲上下,愛穿亞曼尼西裝,出門開法拉利、保時捷名車,時時刻刻挑戰自己。」 
珍的好餐廳總經理林俊廷觀察這群人的好競爭性格。 
街頭企業、上市公司邊比武邊偷學 
王品的成功,讓他們知道成為年營收百億元集團是可能的。 
大家一窩蜂抄王品的「讓利學」,給分店店長、旗下員工高分紅,鼓勵內部創業衍生次品牌。 
反之,上市公司也回頭跟「公益幫」學習。餐飲界認為, 
王品的「石二鍋」雖然不在公益路開店,但從店面設計裝潢到定價, 
幾乎就是公益路火鍋店、麵店的翻版。 
當你在公益路上,驚訝氣氛好、東西好,但價格為何這麼便宜, 
其實都是學來的。英雄輩出的這條街,它的故事告訴人們: 
只有比真功夫的地方,才能學到最厲害的真本事!

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